FAQ's

Die Methodik der systemischen Arbeit betrachtet die Situation im Kontext (Umfeld) des Systems, in dem die Frage auftaucht.    

Ein System wird als eine lebende Einheit von Elementen gesehen, die sich gegenseitig beeinflussen und aneinander und ihre Umgebung anpassen, um leben (überleben) zu können. Jedes System ist seinerseits Teil eines größeren Systems.

Sie können Ihre Familie, Arbeit, Organisation usw. als Systeme sehen. Von allen Systemen, denen Sie angehören, ist das Familiensystem das grundlegendste System. Alle Systeme haben ihre eigenen Regeln und Gesetze und ihre eigene Kultur und Dynamik. Die Regeln und Gesetze sind sichtbar und explizit, aber Kultur und Dynamik sind oft unsichtbar und implizit. Die Methodik der systemischen Arbeit konzentriert sich auf diesen unsichtbaren und impliziten Teil eines Systems.

Bert Hellinger (geboren 1925, gestorben am 20. September 2019) ist der Begründer der Methodik des systemischen Arbeitens.

Systemaufstellungen ist ein allgemeiner Name, der Familien-, Organisationsaufstellungen und andere Aufstellungen umfasst. Systemaufstellungen sind Teil und Methode der Methode der systemischen Arbeit.

Eine Aufstellung ist Teil der Methode der systemischen Arbeit. Eine Aufstellung visualisiert zugrunde liegende Muster, die sich auf die Frage, die Situation oder die „erlebten“ Symptome beziehen. Bei einer Aufstellung handelt es sich sozusagen um eine 3D-Projektion / Helikopteransicht Ihres inneren Bildes der Fragestellung.

Die wichtigsten Personen/Elemente, die mit Ihrer Frage in Zusammenhang stehen, werden zueinander in Beziehung gesetzt. Diese Personen/Elemente können durch (andere) Teilnehmer in der Aufstellung oder durch Objekte und Symbole dargestellt werden. Durch dieses Bild lassen sich Spannungen, Bewegungen und wiederkehrende Muster erkennen, die Einsichten/Veränderungen in die jeweilige Fragestellung ermöglichen.

Eine Aufstellung kann 1 zu 1 oder in Gruppen durchgeführt werden und beide Formen werden „live“ und „online“ angeboten. In Gruppen gibt eine zusätzliche Dimension, da die Gruppenmitglieder die erlebten Einsichten / Veränderungen in Worte fassen können. Diese zusätzliche Dynamik wird Sie überraschen!

Die Magie einer Aufstellung besteht darin, dass man die Einsichten und Veränderungen durch das Bild der Aufstellung versteht und erlebt.

Vor der Vorbereitung hat der Teilnehmer ein bestimmtes Bild (mental und emotional) von der Frage / Situation. Durch die Aufstellung der wichtigsten Personen und Elemente, die sich auf die jeweilige Frage / Situation beziehen, wird das innere Bild des Teilnehmers räumlich projiziert.

Mit Hilfe von Interventionen (z.B. Elemente bewegen, Sprüchen, Verbindungen herstellen usw.) können Spannungen und Muster aufgebrochen werden. Auf diese Weise verändert sich das projizierte Bild des Teilnehmers tatsächlich. Diese Veränderungen können zu neuen Einsichten und Veränderungen führen.

Wir sagen auch manchmal, dass wir buchstäblich den Knoten platzen fühlen. Der Moment, in dem man versteht und fühlt, dass es richtig ist. Genau wie der Moment in Bild 1, wenn man beide Bilder sehen kann, der Heureka-Moment.

Abbildung 1; zeigt eine alte Frau oder ein junges Mädchen, je nachdem, welches Bild Sie haben, wenn Sie es zum ersten Mal betrachten. Sehen Sie nur eine der beiden Möglichkeiten? Dann schauen Sie weiter. Die große krumme Nase der alten Frau ist gleichzeitig die linke Wange und der linke Kiefer des jungen Mädchens. Der Mund der alten Frau ist die Halskette der jungen Frau. Das linke Auge der alten Frau ist das linke Ohr der jungen Frau. Können Sie es jetzt sehen? Zeigen Sie es, wenn nötig, jemand anderem, bis Sie beide es sehen.

Oft neigen wir dazu, Probleme in Form von Symptomen und Emotionen zu lösen. Dieser Ansatz konzentriert sich auf die Folgen und bietet oft vorübergehende Lösungen.

Eine Aufstellung befasst sich mit der Ursache oder den Mustern hinter den Symptomen und Emotionen. Die Situation Ihrer Fragestellung wird abgebildet, indem die wichtigsten Personen/Elemente räumlich relativ zueinander gestellt werden. Wir nennen dies das innere Bild der Situation, durch die Interventionen wird ein neues inneres Bild geschaffen und die Steuerung hinter dem Verhalten verändert sich. Wie das Bild 2 entlang des Weges ändert sich das Bild der Situation / Frage, aber es ist unmöglich, genau zu sagen, wo die Überdeckung stattfindet. Aber am Ende gibt es ein neues/anderes Bild.

Infolgedessen werden Sie nach und nach feststellen, dass Sie die Dinge anders angehen, dass Sie sich um bestimmte Dinge nicht mehr kümmern, dass sich die Rollenmuster in Beziehungen geändert haben, dass Sie andere Entscheidungen getroffen haben usw.

Abbildung 2 Gradient Bilder männlicher Kopf – weiblicher Körper. Sie sehen am Ende der Serie ein völlig anderes Bild als am Anfang, aber es ist unmöglich, genau zu sagen, wo die Überdedeckung stattfindet.

Eine Familienaufstellung ist eine Aufstellung, in der sich die Ausgangsfrage aus dem Familiensystem ergibt. Herausfordernde Muster (Dynamiken), die in oder um eine Familie herum auftreten können, werden sichtbar gemacht.

Eine Aufstellung erfordert nicht die Anwesenheit anderer Familienmitglieder.

Die wichtigsten Personen/Elemente, die mit der Fragestellung in Zusammenhang stehen, können durch (andere) Teilnehmer in der Aufstellung oder durch Objekte und Symbole dargestellt werden.

Eine Organisation Konstellation ist eine Aufstellung, in der sich die Ausgangsfrage aus dem Arbeits- oder Organisationssystem ergibt. Herausfordernde Muster, die innerhalb oder um Organisationen herum auftreten können, werden sichtbar gemacht. Diese Muster befinden sich im „Unbewussten“ einer Organisation und zeigen sich an der Oberfläche durch Symptome, wie z.B:

• Ein Problem oder Konflikt dauert jahrelang an, ohne dass es eine Lösung gibt.
• Es gibt ruhende Konflikte, die nicht leicht zu identifizieren sind.
• Eine Abteilung fühlt sich nicht gut geführt oder streitet mit dem Leiter.
• Verschiedene aufeinanderfolgende Manager stehen vor den gleichen Problemen.
• Schlechte Kommunikation, bei der sich die Menschen nicht gehört und verstanden fühlen.
• Es gibt eine hohe Fluktuation; die Mitarbeiter neigen dazu, gehen zu wollen.
• Burnout

Eine Organisation Konstellation erfordert nicht die Anwesenheit von Kollegen oder Mitarbeitern der Organisation.

Die wichtigsten Personen/Elemente, die mit der Fragestellung in Zusammenhang stehen, können durch (andere) Teilnehmer in der Aufstellung oder durch Objekte und Symbole dargestellt werden.

Aufstellungen sind auch für Kinder geeignet. Kinder sind oft intuitiver als Erwachsene. Abgesehen davon ist es für die Eltern/Betreuerinnen immer möglich, eine Aufstellung für ihr Kind zu machen, ohne dass das Kind anwesend ist.

Im Profil des Coaches finden Sie die Arbeitsmethode des jeweiligen Coaches. Es ist auch möglich, dem Coach aus dem Profil heraus eine E-Mail zu senden.

Für eine Aufstellung ist es gut, sachliche Informationen z.B. über Ihre Herkunftsfamilie, Organisation oder Krankheit zu sammeln. Es ist jedoch nicht notwendig, Informationen zu sammeln, um eine Aufstellung durchzuführen.

Im Durchschnitt dauert eine Aufstellung etwa 1 Stunde, was von Coach zu Coach variieren kann.

Im Profil des Coachs finden Sie die von ihm verwendeten Tarife.

Eine Aufstellung kann als einmaliger Einblick in eine Frage/Situation verwendet werden. Die Erfahrung zeigt, dass in der Zeit nach einer ersten Aufstellung eine Veränderung der jeweiligen Situation eintritt. Dies kann dazu führen, dass neue Fragen auftauchen, die nach einer Aufstellung fragen.

Der Entwicklungsprozess kann mit einer „Zwiebel“ verglichen werden, er betrifft verschiedene Schichten, und jede Schicht hat ihre eigenen Einsichten/Lösungen und trägt zum Kern bei.

Wir gehen davon aus, dass jede Entwicklung ihr eigenes Tempo hat und dass die Person oder Organisation genau weiß (oder wahrnimmt), wann der nächste Schritt erfolgt und neue Einsichten/Änderungen erforderlich sind.

Im Profil des Coachs finden Sie diese Informationen.

Die Sicherheit und der Schutz der Privatsphäre unserer Kunden ist für uns von größter Bedeutung, und wir tun alles in unserer Macht Stehende, um dies zu gewährleisten. Weitere Informationen finden Sie in den Allgemeinen Geschäftsbedingungen und der Datenschutzerklärung.

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